Z6·尊龙凯时

Z6·尊龙凯时资本乐于参与到您创业的征途中

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商业计划书要素提示

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    公司概况

    公司发展的里程碑或大事记等。
    (让我们对公司的全貌有初步了解)

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    市场分析

    市场细分及市场定位、市场痛点、
    市场规模及增长率等。

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    产品服务

    核心技术、产品研发策略等。

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    市场策略

    产品的价格策略、渠道策略、市场竞争策略等。

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    竞争分析

    对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。

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    商业模式

    价值定位分析(能带来的使用价值,解决的关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)。

提交商业计划书

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